桂格報報~ 艾多美熱門問題爭議風險 !? (聊聊版)－聰明消費｜艾分享

大家好，我是桂格，今天想跟大家聊聊十分火熱的艾多美網路商城~ 繼續看文章之前，想請您問一下自己：「是否只想當個快樂的消費者？」

如果您是個消費者、卻發現消費可以領取現金回饋、想要貼補家用、甚至追求被動收入、財富自由，在行動之前，請您一定要用冷靜的頭腦，仔細想一想~

如果您最近參與過直銷、組織行銷的經營經驗，相信您一定有方法可以作出明智的判斷。

如果您未曾經營過直銷、或是曾經參與但已經沒有印象，很歡迎您來看看本文的分析，相信本文的理性分析可以讓你保持頭腦冷靜、作出深思熟慮的決定！

我們一起來想想以下幾點：

「會不會是個詐騙？」「現金回饋，到底能不能領到？」「網購商城講得很好聽，會不會強迫消費？叫我買用不到的產品？」「價格負擔得起嗎？買不起，怎麼自然消費？」「公司會不會倒閉？找不到人領錢」

如果想要從日常消費中賺取現金回饋，那你一定要理解清楚公司背景、制度、爭議、風險，是否會讓新進會員受到傷害？是否真的那樣美好？

如果只想當單純的消費者，以下分析看看就好…

問題1：艾多美是詐騙公司嗎？

分析：絕對是正牌公司！艾多美公司不只經公平會核凖，更是個熱心公益、關懷弱勢的善良公司！新聞報導蠻多的喔~ 你可以很容易找到相關公益新聞，只要Google查詢關鍵字「艾多美捐贈口罩」「艾多美捐贈AED」「艾多美路跑捐贈」，就可以看到很多新聞& 個人分享

問題2：加入會員需要什麼費用？有收費陷阱？

分析：免費入會，無行政管理費、無網站APP費用、無平台費…等，其他直銷五花八門的收費名目在艾多美是完全找不到的！

申請加入會員，只需要購買一份50元的大禮包：「會員加入申請書」，裡面放的是會員入會申請書三聯單、艾多美的營運規章、還有印刷精美的產品摺頁 & 迷你小型錄。

曾經有會員反應，為何要把入會申請書跟這些公司介紹、產品型錄放在一起？我想，如果要作經營者，當然要清楚公司白紙黑字的正式文件，才能清楚知道會員的權利。另外，就是附上的摺頁、型錄，可以幫助會員更容易分享艾多美的產品，也加速現金回饋點數之累積！

問題3：每月都要買嗎？我喜歡自由購買比較自在~

分析：艾多美是個會員制的網路商城，就像去逛Amazon亞馬遜、Momo購物網站一樣，隨意看、隨意買，讓您擺脫傳統傳直銷的強迫消費壓力！不管是經營者、消費者，都無需面對強迫訂貨、責任業績的壓力，讓您和您的親友都可以自由購物、聰明消費！

維持會員資格也很容易，新會員僅需要6個月內有一筆購物紀錄、舊會員需要12個月內有一筆購物紀錄，不管是一組24包72元的袖珍包衛生紙、或是一組四大盒11, 280的蜂蜜飲優惠組，只要選您所愛、買您所選，就可以維持會員資格！更驚人的是，即使是日領300點現金回饋(約150萬韓圜)的資深會員，領了這麼高額的獎金，卻也只需要12個月有一筆購物紀錄即可！

問題4：現金紅利回饋真的領得到嗎？

分析：請先回想一般賣場的回饋廣告，在一般賣場購物有領到現金嗎？ 通常都是看著廣告DM上打著大大的金額，卻只是領到購物金、贈品、抽獎、遊旅券之類的，總之就是引誘你繼續購物、消費。艾多美呢？只有現金！那種雞肋的購物金、贈品，絕對不會在艾多美出現，艾多美說的現金紅利回饋，就只會給你現金！這也是提供存摺封面的原因，因為沒有帳戶，怎麼匯現金回饋給你？

發放現金紅利回饋有3步驟

在你的會員帳號底下，左右邊各有一位會員 或是左右邊各有一群會員 (P.S. 自己註冊或是他人註冊的會員都可以，外國會員也可以)
不限累積期間，左會員(群)、右會員(群)購物所累積之產品積分PV(Point Value/ Product Value)，同時達到獎金規則表之PV數額 (P.S. 自己購買或是他人購買的都列入累積，國外會員買的也算！)
隔周二就可以在你填寫的銀行/郵局帳戶，看到艾多美匯入的現金獎勵；最基礎的獎金點數為每日5點(約25000韓圜)、最高為每日300點(約150萬韓圜)，如果產品積分累積愈來愈快的話，將會有更多的現金獎勵匯到你的帳戶！

問題5：艾多美負評缺點爭議？

分析：從以上分析來看，艾多美超級美好，對嗎？這樣的公司也會有負評、爭議嗎？當然也有！

透過網路搜尋，可以發現有少數文章，提到「賺錢慢、無法一夕致富」的負評。如果是追求「一夜致富、豪賭一把、鹹魚翻身」的經營者，我想刻板印象中的傳直銷是這些經營者的好選擇，透過超高入會門檻、強迫每月消費、階級價差…等手段，是可以讓超級業務員們實現「一夜致富」的淘金夢；但相對的，追求淘金夢經營者，也必須擁有超級業務員的能力、享受極高業績目標/壓力、更重要的是必須能夠發掘很多位願意一起打拼的、擁有卓越業務能力、追求高壓/高目標的超級業務員們！

請先停在這裡，思考一下~~

「一夜致富」的壓力/氣氛是你喜歡的嗎？如果一夜致富的經營壓力，不是大家想要的高壓環境，那我們一起讓頭腦冷靜下來，繼續來聊聊如何在自由消費中，領到現金回饋、建立專屬的被動收入平台。

如果Google查詢爭議事件，會發現從2014年台灣分公司成立以來，累積有漸凍人、衛生紙2項爭議。假若稍加了解相關資訊可以注意到，這比較像是零星的失序案例，整體來看，以台灣艾多美在營運6年、90萬會員(2020年)的經營規模而言，發生爭議事件的會員人數，其比例遠低於會員人數比例1%，可以看出99%的艾多美經營者會員都是愛惜羽毛、遵守公司良善文化的會員。