整理一下四月份成功學院「成功之路」的心得筆記

主講者:朴美英CRM
前面鋪成的是收入與支出的觀念,因為收入所以讓自己拮据支出的理財觀念,還是第一次聽到朴韓吉董事長說的:先決定支出再來決定找什麼工作?那樣的震驚!那你呢?
在艾多美「經營」所有人都能成功(我一直相信著這一件事)Why Atomy?
第一:絕對的品質、絕對的價格也就是產品力
我們販售的是日常生活用品也就是必需品,我們自己應該如何做呢?
愛用全部的產品,所有的生活都是艾多美,讓生活就是事業,我們自己也會全部接受並使用,讓自己變美麗與健康,然後不斷地分享。
我們為公司的產品感到驕傲與愛,因為愛,所以任何人在於此項基礎上都能夠從事的一個事業。
第二:獎金制度
1.均衡
2.事業方向
3.讓任何平凡人都能創業與從事
獎金制度非常簡單,只有四種,安置組織獎金(對碰獎金)44%,領導貢獻獎金(全球分紅)20%,中心津貼6%,還有一次性獎勵,
在於對碰獎金的部分主要是經營者要做的方向是消費者不斷增加,他佔每月分紅的3000萬韓元,你應該做的是後續管理,
而領導貢獻獎金主要是要培養下面的事業夥伴,這個部分需要目標的設定與挑戰(如果你只需要5-10幾萬元不用挑戰,只要做好消費者的部分),他每個月佔了7000萬韓元,
也就是艾多美封頂就是1億韓元約台幣300萬的分紅。重點中的重點,因為前面的第一點,消費就是水往低處流,消費者因為品質好價格低,會產生不斷的「回購率」進而產生每個月至少100~300萬的被動收入,難道你還再觀望?
整理一下四月份成功學院「成功之路」的心得筆記
第三:成功系統(體制)全球同步的教育系統
系統所得代表的一方面就是「被動收入」,簡單的說工作的意義,就是讓工作消失,讓系統來取代,而你能享有這份收入,
所以我們必須活用並進入公司的成功系統,它包含了:教育中心課程、一日研討會、成功學院還有與經營者會議,透過學習讓自己的想法改變,能進而行動!
在我經驗來看,是非常接地氣的,所有的準備都是為了後面的採取動作,不要一昧的空想,在次之前,我們尊重每個人的自由並分享我們知道的一切。
最後,如果「成功」是被保障的,我們自己是否是快樂做這個事業?
快樂做這個事業的基礎:我為什麼要經營艾多美?
目標明確嗎?請大家撰寫【生涯規劃書】,每個月不斷的寫與重複比對,你就會發現自己的不同,並且相信自己都會達到、我可以做得到,不斷的激勵自己給自己熱心(我將筆記化為心得也是正在做此事),你的夢想呢?
艾多美只需要時間的投資加上忍耐、等待,而我們實際作為是什麼?就是不斷的「跟人見面」,跟什麼人見面:1.新人、2.夥伴、3.推薦人與系統中旁線的交流,你一定會會成為成功者。
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